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矫捷软件开发：准则、形式与通常的作者是谁？
矫捷软件开发是一种高效且灵敏的开发方法，它的外围准则、形式和通常在Robert C. Martin的著述中失掉了具体论述。
该书名为Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices，由Pearson Education出版，邓辉负责译者，作为软件工程通常丛书的一员，展现了其在业界的关键位置。
作者马丁以其深化浅出的笔触，引见了矫捷开发的外围思念，如集体和互动、可上班的软件、客户协作以及照应变动等准则。
书中还涵盖了许多适用的开发形式和通常战略，为开发团队提供了实际可行的指引。
无论你是软件开发人员、团队治理者还是对矫捷开发感兴味的读者，这本书都是深化了解并通常矫捷理念的关键参考资料。
经过浏览，你将能把握如何灵敏应答不时变动的名目需求，优化开发效率和质量。
矫捷开发的外围准则
矫捷开发的外围准则是“以人为本、迭代开发、顺应变动、继续交付”。
首先，以人为本。
矫捷开发强调团队成员之间的沟通和协作。
它以为面对面的交换是最有效的沟通形式，可以促成团队成员之间的了解和协作。
矫捷开发还强调团队成员的自主治理，让团队成员能够自我解放、自我治理，从而激起团队成员的踊跃性和发明力。
其次，迭代开发。
矫捷开发驳回迭代的形式启动开发，行将整个开发环节拆分红多个小迭代，每个迭代都蕴含一个可用的产品增量。
这种形式可以让团队成员在每个迭代后失掉反应，及时调整开发方向，从而缩小开发危险。
同时，迭代开发也可以让客户更早地看到产品，提出意见和倡导。
再者，顺应变动。
矫捷开发以为需求是不时变动的，因此团队须要灵敏应答变动。
当需求出现变动时，团队须要及时调整开发方案和方向，确保产品能够满足客户的需求。
这须要团队成员具有极速照应和顺应变动的才干。
最后，继续交付。
矫捷开发强调继续交付价值，即每个迭代都须要交付一个可用的产品增量。
这可以让客户更早地经常使用产品，同时也可以让团队更早地失掉反应，及时调整开发方向。
继续交付须要团队具有高效的开发和测试才干，以确保产品的质量和稳固性。
在通常中，矫捷开发的这些外围准则可以经过各种矫捷方法和工具来成功。
例如，Scrum是一种盛行的矫捷开发方法，它强调固定时期盒、迭代开发和反应循环。
极限编程（XP）是另一种矫捷方法，它强调代码质量、测试后行和继续集成。
此外，看板方法、精益开发等也是通常中罕用的矫捷方法。
总之，矫捷开发的外围准则是以人为本、迭代开发、顺应变动和继续交付。
这些准则可以协助团队更好地应答需求变动、提高产质量量、缩小开发危险并极速照应市场变动。
以下对于矫捷开发准则叙说中，失误是（ ）。
【答案】：B本题关键考察对矫捷开发准则了解。
矫捷开发是一种以人为外围、迭代、墨守成规开发方法。
在矫捷开发中，软件名目构建被切分红多个子名目，各个子名目成绩都经过测试，具有集成和可运转特色。
换言之，就是把一个大名目分为多个相互咨询，但也可独立运转小名目，并区分成功，在此环节中软件不时处于可经常使用形态。
矫捷开发准则包括：①咱们最优先要做是经过尽早、继续交付有价值软件来使客户满意②即使到了开发前期，也欢迎扭转需求。
矫捷环节应用变动来为客户发明竞争长处③经常性交付可以上班软件，交付距离可以从几周到几个月，交付时时期隔越短越好。
但不要求每次交付都是系统完整配置④在整个名目开发时期，业务人员和开发人员必定天天都在一同上班⑤围绕被处罚起来人来构建名目。
给他们提供所须要环境和允许，并且信赖他们能够成功上班⑥在团队外部，最具有效果并且富裕效率传递消息方法，就是面对面交谈⑦上班软件是首要进展度量规范⑧矫捷环节提可继续开发速度。
责任人、开发者和用户应该能够坚持一个常年、恒定开发速度⑨不时地关注低劣技艺和好设计会增强矫捷才干⑩便捷--使未成功上班最大化艺术--是基本⑾最好构架、需求和设计出自与自组织团队⑿每隔必定时期，团队会在如何才干更有效地上班方面启动反省，而后相应地对自己行为启动调整
