最近，有读者反映，跨国巨头#飞利浦 的很多产品，也是贴牌。
经过正解局对相关资料的核实，发现飞利浦的多数产品均由代工企业制造，其中某些产品类别甚至已经授权给了其他公司进行生产。
换句话说，一旦企业获得授权，它们便可以在自产商品上直接贴上飞利浦的品牌标识。
飞利浦，作为国人耳熟能详的国际知名品牌，曾经长期代表着“高品质进口”以及“品质有保障”的形象。
曾经的跨国巨头，为何沦为了“贴牌大王”？
1891年，飞利浦公司在荷兰成立，起初以制造碳丝灯泡为业，逐渐发展成为欧洲最大的碳丝灯泡制造商之一。
飞利浦的灯泡广告
此后，飞利浦不断拓展产品线。
1927年，公司开始生产收音机；1939年，电动剃须刀问世；1949年，电视产品开始销售；1963年，小型盒式磁带被推出市场；1982年，吐司机产品线得以拓展；1994年，咖啡机成为新品；1997年，与索尼公司携手，DVD产品线诞生；2018年，空气炸锅新品面世……
从来没有一个企业，像飞利浦这样，推出如此之多的家电。
因此，飞利浦被称为“小家电之王”。
飞利浦第一款剃须刀Philishave 7730
飞利浦的革新不仅对人们的日常起居产生了深远影响，还在众多领域确立了技术的典范，不断助力社会的持续发展。
小家电，也能做成大生意。
在1996年，飞利浦的营业收入达到了401.4亿美元，这一成绩使其在财富500强榜单中名列第53位，并确立了其在多个工业细分市场中的全球领先地位，成为了一个在多个领域都独占鳌头的巨头企业。
这是飞利浦的高光时刻。
自那时起，飞利浦的营业额持续下降，同时，在财富500强的排行榜上，其地位也不断下滑。
2018年，飞利浦的营业收入达到了280.7亿美元，这一数字仅相当于1996年的70%，其全球排名亦随之降至423位。
2019年，彻底跌出了榜单。
部分年份飞利浦在财富500强的排名
最新统计资料表明，在2024年，飞利浦的营业额达到了194.93亿美元，这一数字仅相当于1996年的一半左右。
创业百年，飞利浦的营收越干越小，是经营不善所致吗？
是，也不是。
为了回答这个问题，我们先拆解一下飞利浦的半导体业务。
说起半导体，很多人都会想到光刻机巨头荷兰#ASML 公司。
很多人不知道的是，ASML公司是飞利浦孵化的。
得益于技术的沉淀，飞利浦在早年建立的实验室，为半导体技术的研发构筑了坚实的基础。
1953年，飞利浦公司正式设立了半导体事业部，标志着其正式踏入半导体行业。
在1970年代，飞利浦公司成功并购了位于美国硅谷的集成电路企业西尼蒂斯（Signetics），从而跃升至全球半导体行业第二大制造商的位置。
在1984年，飞利浦公司将旗下的光刻技术部门与半导体设备企业ASM International进行了合并，共同组建了ASML公司，双方在股权上各占一半。
ASML光刻机
ASML源自于飞利浦的技术分支，而飞利浦在光刻技术方面所积累的核心技术，则成为了ASML的重要竞争优势。
1988年，ASM International完成撤资，随后飞利浦公司成功增持股份，最终持股比例达到了100%。
1995年，ASML公司成功在纳斯达克交易所挂牌上市，与此同时，飞利浦公司开始逐步减少所持有的股份，直至最终完全撤出。
此外，那家声名显赫的半导体行业巨头恩智浦，起初不过是飞利浦集团的一部分。到了2006年，它被分立出来，正式成为一家独立的半导体企业。
今年1月，飞利浦又出售了旗下的半导体子公司Xiver。
仅半导体业务板块，飞利浦就出售了3家公司。
ASML在2024年的营业收入达到了305.72亿美元，而恩智浦的营业收入则为126.14亿美元，两者相加超过了431亿美元，这一数字已经是飞利浦的两倍之多。
从这个视角来看，飞利浦的规模呈现出缩小的趋势，这一现象的直接原因是其大量业务的拆分与出售。
为了验证这个论点，我们再来看看，飞利浦还拆分了哪些业务。
在2004年，该公司的PC显示器业务以3.58亿美元的价格转让给了冠捷科技。
2006年，把移动电话业务卖给#中国电子信息产业集团 。
早年的飞利浦手机
2010年，我国电视机的销售、配送以及采购等相关业务，正式委托给了冠捷科技负责处理。
2014年，飞利浦公司对业务进行了重组，将LED业务与通用照明业务合并，成立了全新的独立公司——飞利浦照明。同时，它还将LED芯片制造业务与汽车照明业务进行了整合，组建了一家名为#亮锐的新公司。
在2016年，飞利浦公司将旗下亮锐公司80.1%的股权出售给了阿波罗集团管理的基金。
2018年，飞利浦照明正式改名为“昕诺飞”，此举标志着其与飞利浦的完全分离，并正式开启了自主运营的新篇章。
前文说过，飞利浦就是靠生产碳丝灯泡起家的。
照明业务，堪称飞利浦发家的根基。
谁能想到，飞利浦连自己的老本行都舍得砍掉。
昕诺飞在2024年的总销售额为67亿美元，规模也不算小。
以上所述仅涵盖了部分业务范畴，而针对剩余的家电领域，飞利浦的决策需进行多样化的考虑。
一种是产品出售+品牌授权。
2021年，飞利浦对外宣布，其家用电器业务将以37亿欧元的金额出售，买方为亚洲地区规模最大的私募基金——高瓴资本。此外，还包括一项为期15年的品牌使用权，其净现值为7亿欧元。这两项交易的总金额高达44亿欧元，换算成人民币约为340亿元。
飞利浦不仅将其生产的挂烫机、电熨斗、吸尘器、咖啡机、空气炸锅等厨房用小家电，以及空气净化器等产品出售给了高瓴资本，而且还一并转让了该品牌15年的使用权。
飞利浦的空气炸锅
这表明，市面上销售的飞利浦品牌挂烫机、电熨斗等小型家用电器，与飞利浦公司之间并无直接关联。
同样地，在2018年，飞利浦将这些产品类别，包括但不限于净水器、饮水机、过滤芯、热水器、马桶、淋浴设备、按摩设备以及健身器械等，正式授权给了德尔玛进行销售。
一种是品牌授权。
最典型的是空调，飞利浦经营百年内，从未自行研发生产过空调。
2018年，飞利浦将品牌授权给了我国企业恩博力电器，这一举措使得恩博力电器得以负责生产和运营，从而让飞利浦空调正式进军中国市场。
飞利浦空调，是典型的“贴牌”产品。
公开信息显示，恩博力电器成功签订了为期十年的续约合同，并且取得了出口的资格。
飞利浦与恩博力电器续约
换言之，这种代工生产的飞利浦品牌空调不仅可在国内市场销售，而且还可出口至国际市场。
一种是自持品牌。
飞利浦并未将剩余的剃须刀以及电动牙刷等少数商品进行拆分销售，反倒是选择自行保留。
中国官方设立的产品认证权威机构为中国质量认证中心，该中心官网不仅提供产品认证、管理体系认证、检验检测等服务，而且还充当了公众查询认证信息的关键途径。
通过访问中国质量认证中心的官方网站，我们可以透过商标表象，洞察产品背后的所有权及隶属关系。
中国质量认证中心网站查询到的信息
从图中清晰可见，该飞利浦空调的生产基地、制造单位以及申请者均为恩博力，由此可知，恩博力已获得飞利浦空调品牌的授权，并自主负责了其生产活动。
绍兴摩纳净水科技负责生产飞利浦净饮机，而上海水护盾健康则是该产品的制造商和申请人。值得注意的是，上海水护盾健康隶属于德尔玛集团，因此它也是该品牌的拥有者。此外，绍兴摩纳净水科技实际上是德尔玛的代工企业。
也就是说，你所购得的飞利浦品牌净饮机，实际上是由飞利浦授权给德尔玛公司生产，德尔玛再将生产任务转交给上海水护盾健康科技有限公司，最终由绍兴摩纳净水科技有限公司负责代工生产。
观察飞利浦这家企业历经百年的发展历程，不难发现其要么选择拆分业务，要么进行资产出售，而其规模日渐缩小，这一现象自然也就显得并不意外。
飞利浦，为何要不停分拆业务？
2000年，互联网泡沫破裂，给飞利浦的半导体业务带来了巨大的打击，年度亏损额一度超过10亿欧元。
与此同时，医疗保健业务正在成为新的增长点。
飞利浦坚定地决定对战略布局进行重大调整，着手退出半导体业务领域，并将战略核心从半导体及电子硬件产业转移至医疗保健、消费品以及照明等具有较高增长潜力的行业。
尽管飞利浦在照明领域享有盛誉且市场份额颇高，然而，伴随市场竞争的日益激烈，LED照明领域的盈利能力呈现下滑趋势，利润率持续低迷，始终未能突破10%的关卡。
飞利浦的灯泡
家电行业亦然，众多企业参与其中，竞争态势十分激烈，这无疑对企业的盈利能力造成了影响。
于是，照明、家电业务先后成为了分拆对象。
最终，飞利浦所保留的业务领域主要集中于门槛较高的医疗保健行业，同时还包括电动牙刷、剃须刀以及直发器等具有较高附加价值的产品。
由此可见，飞利浦分拆业务，是一个不断聚焦核心业务的过程。
飞利浦针对市场状况、行业波动以及自身实际，持续优化业务布局，将大量资源投入到医疗保健等利润丰厚、技术要求高的领域，以此实现业务领域的集中，进而提升企业整体价值。
如何评价飞利浦这一策略？
从收益与损失的角度审视，通过业务拆分，飞利浦实现了可观的现金收入，这笔资金随后被投入到核心技术的研发工作中。
与此同时，飞利浦未能抓住半导体行业发展的机遇，也未能享受到规模化的研发和生产所带来的协同效应。
在正解局看来，短期有收益，长期损失大。
飞利浦，正在从伟大沦为平庸。
特别是飞利浦因授权而导致的贴牌泛滥，有可能损害其品牌形象。
在讨论这个问题之前，我们先界定代工与贴牌的概念。
近期，微博上关于“娃哈哈客服就纯净水委托今麦郎代工一事作出回应”的话题迅速升温，成为热门讨论焦点。
